Tero-Mallorca
Transformation durch Reibung, Erdung und Bewusstsein.
Mallorca Inner Leadership Workshop
Der Ort, an dem aus Reflektion Klarheit wird - und aus Tiefe Führung
Klarheit entsteht nicht im Tagesgeschäft
Wer Verantwortung trägt, kennt Entscheidungsdruck, Komplexität und die Erwartung, jederzeit handlungsfähig zu sein.
Wirksame Führung entsteht jedoch nicht durch weitere Tools oder Techniken, sondern durch innere Klarheit, reflektierte Haltung und den bewussten Umgang mit sich selbst.
TERO schafft dafür einen geschützten Raum – fernab des Alltags, inmitten der Landschaft Mallorcas. Abgeschieden, ruhig und konzentriert auf das Wesentliche.
Hier entsteht die Distanz, die es braucht, um sich selbst neu zu sehen – und dadurch klarer, bewusster und wirksamer zu führen.
TERO wird getragen von erfahrenen Psychologen, Beratern und Coaches, die seit Jahrzehnten mit Führungskräften, Medizinern und Organisationen arbeiten – wissenschaftlich fundiert, persönlich klar und ohne Inszenierung.
Warum Mallorca – und nicht ein Hotel in Frankfurt?
Führung braucht Distanz, um klar zu werden
Wer täglich entscheidet, führt und Verantwortung trägt, bewegt sich permanent im System, das er gestalten soll. In solchen Kontexten entstehen selten neue Einsichten – weil man Teil der Dynamik bleibt.
Mallorca ist für TERO kein Ort der Erholung, sondern ein bewusst gewählter Gegenraum.
Was ein Hotel in Frankfurt nicht leisten kann
- Sie bleiben im mentalen Arbeitsmodus
- Der Alltag ist räumlich und innerlich präsent
- Gespräche bleiben funktional statt persönlich
- Reflexion konkurriert mit Terminen, Mails und Verpflichtungen
Ein Hotel in der Stadt ist Teil des Systems, nicht dessen Unterbrechung.
Was Mallorca ermöglicht
- Physische Distanz zum beruflichen Kontext
- Mentale Entlastung durch Reduktion und Natur
- Innere Öffnung, weil Erwartungen, Rollen und Routinen zurücktreten
- Zeitliche Verdichtung ohne äußere Ablenkung
Mallorca schafft den Raum, in dem Führungspersön-lichkeiten sich selbst wieder hören.
Ein Ort für Diskretion und Konzentration
- Abgeschiedene Lage
- Kleine, handverlesene Gruppe
- Kein Seminarbetrieb, keine Öffentlichkeit
- Gespräche auf Augenhöhe – ohne Inszenierung
Was hier entsteht, bleibt geschützt.
Führung entsteht dort, wo das System schweigt
Klarheit entsteht nicht dort, wo man funktioniert – sondern dort, wo man innehält.
Mallorca bietet den Resonanzraum, um aus Reflexion Haltung und aus Haltung wirksame Führung zu entwickeln.
Ihr Workshop-Team
Dr. Torsten Quadt
Diplom-Psychologe
Meine Rolle im Retreat
Ich begleite das Retreat als Co-Trainer und organisa-torischer Ansprechpartner. Neben der inhaltlichen Arbeit unterstütze ich die Teilnehmer als Sparrings-partner im Prozess und stehe für Fragen vor, während und nach dem Workshop zur Verfügung.
Darüber hinaus gestalte ich das Rahmenprogramm und eröffne Zugänge zur Insel und zu Palma.
Roland Fritsche
Diplom-Psychologe
Meine Rolle im Retreat
Ich leite die Gruppenselbst-erfahrung. Im Mittelpunkt steht das Erkennen und Bearbeiten unbewusster Verhaltensmuster, die in der Führungsrolle hinderlich wirken.
Ziel ist es, Selbst- und Fremdwahrnehmung zu vertiefen sowie Kommu-nikations- und Empathie-fähigkeit nachhaltig zu stärken.
Dr. Johannes Gräber
Diplom-Psychologe
Meine Rolle im Retreat
Ich arbeite mit den Teilneh-mern im analytischen Gruppensetting.
Im Fokus stehen Konflikte, Abwehrmechanismen und emotionale Dynamiken, die Führung, Zusammenarbeit und Entscheidungsverhalten beeinflussen – oft ohne bewusst wahrgenommen zu werden.
Dieter Jupe
Management-Coach
Meine Rolle im Retreat
Ich verantworte das Modul zur Persönlichkeitsreflexion als strategischen Hebel für wirksame Führung. Mein Fokus liegt darauf, sichtbar zu machen, wie innere Motive, Persönlichkeits-anteile und unbewusste Muster Kultur, Leistung und Bindung in Organisationen prägen – und welchen Einfluss Führungskräfte selbst darauf haben.
Meine Kompetenz
Als Diplom-Psychologe mit tiefenpsychologischem Hintergrund unterstütze ich Führungspersönlichkeiten dabei, ihr eigenes Verhalten ehrlich zu reflektieren. Wer seine Stärken und
Lernfelder kennt, versteht besser, wie Wirkung auf andere entsteht – und kann Führung bewusster gestalten.
Meine Kompetenz
Als psychologischer Psycho-therapeut und Psychoana-lytiker arbeite ich seit rund 25 Jahren mit Menschen im tiefenpsychologischen und psychoanalytischen Setting.
Ein besonderer Schwer-punkt meiner Arbeit liegt in der Leitung von Gruppen-prozessen nach balintorien-tierten Konzepten.
Meine Kompetenz
Als Psychoanalytiker liegt mein Schwerpunkt auf der Arbeit mit Gruppenpro-zessen, Charakterstrukturen und unterschiedlichen Verhaltensstilen.
Ich verbinde analytische Tiefe mit praxisnaher Reflexion.
Meine Kompetenz
Als Diplom-Psychologe, systemischer Coach und Managementberater verbinde ich wissenschaft-lich fundierte Persönlich-keitsdiagnostik mit strategischen Führungs-fragen. Ich arbeite an der Schnittstelle von Persön-lichkeit, Führungskultur und organisationaler Wirkung – analytisch, klar und ohne Vereinfachung.
Meine Haltung
Potenziale erkennen, einordnen und wirksam einsetzen. Ich berate wertschätzend, ehrlich und mit dem Anspruch, Führungspersönlichkeiten zu reflektiertem Handeln zu befähigen.
Meine Haltung
Unbewusste Muster zu verstehen schafft Klarheit. Diese Klarheit reduziert Unsicherheit, stärkt Kompetenz und erweitert den Handlungsspielraum in Führung und Beziehung.
Meine Haltung
Nachhaltige Entwicklung entsteht dort, wo unbewusste Muster verstanden und integriert werden – nicht dort, wo sie übergangen werden.
Meine Haltung
Führung beginnt nicht beim Team, sondern bei der eigenen Persönlichkeit. Innere Klarheit, Selbstreflexion und der bewusste Umgang mit den eigenen Schattenseiten sind keine „weichen Themen“, sondern zentrale Voraussetzungen für wirksame, verbindende Führung.